首先,也是最重要的一点,他们特别看重一个人身上有没有一股“不安全感”
“不安全感”的原文是 desperation,我不知道该怎么翻,大概就是一种强烈的、想要证明自己的渴望。
这种人往往不是一帆风顺长大的,可能受过挫折,甚至有过失败的经历,所以内心憋着一股劲,总觉得自己还不够好,必须玩命地去学习、去战斗
红杉喜欢找那些受过伤、急于证明自己的人,甚至前掌门人 Doug Leone 自己本身就是。
他是一个意大利移民,11 岁到美国,因为不会说英语被同学疯狂霸凌。那种被排挤的经历,让他从小就树立了“我一定要赢”的信念,这种源于“不安全感”的饥渴和战斗力,是装不出来的,是一个人最底层的驱动力
红杉内部其实一直在有意识地“收集”这种人——那些从小不太合群、在人群里格格不入、心里藏着深深不安全感的人。
这帮人往往有个共同点:天赋异禀,本性不坏,但心里都有个“缺口”,总觉得自己差点什么,想要证明点什么。
单个放出去,可能就是个孤独的怪胎。但你把这么一群人聚到一起,让他们互相认同、互相信任,形成一个“家”一样的圈子——那种爆发出来的战斗力,是“极其恐怖”的
其次,他们喜欢找身上有“对立统一”特质的人
什么意思?原文说了四句话:
Aggressive but humble:既有野心,又非常谦逊
Demanding and supportive:既严苛,又乐于助人
Strong under scrutiny:在高强度的辩论和压力下也能坚持逻辑和判断
High give-a-shit and zero bullshit:对所做的事情极度认真在乎,且行事极度坦诚直接
拥有这种矛盾特质的人,往往心智更成熟,思考更全面,更能驾驭复杂局面。
这比那些只有单一维度优点(比如只有勇猛或只有谋略)的人,要靠谱得多
我认为这个很符合菲茨杰拉德的那句名言:
所谓聪明人,就是脑子里有两套截然相反的观念,且能并行不悖
然后,看他做事的风格,是不是“Fewer Better Things”——少做,但是做得更好
这个时代非常嘈杂,有很多机会和诱惑,很多人恨不得什么都抓、什么都做
但真正有出息的人,是那个能沉下心,在一个点上钻得特别深的人。
因为精力是有限的,你不可能什么都要,而是必须取舍、必须聚焦,然后在最重要的事情上做到极致
这种专注力,本身就是一种极其稀缺的能力
另外还有一个观察点,就是这个人的沟通风格是不是足够“透明”
他跟你沟通,是直截了当,还是绕来绕去?指出你的问题时,是坦诚相告,还是为了不得罪你而含糊其辞?
红衫内部极度推崇坦诚直接的沟通,哪怕听起来很刺耳,因为这代表着效率,也代表着真诚。
一个敢于直接沟通、敢于暴露问题的人,往往内心更强大,也更值得信赖。
在相处中,越简单、直接、透明,越能快速建立信任,而当人们信任你时,生活和商业都会变得容易许多
最后,警惕一个致命的思维陷阱——爱上“努力的样子”,而忘了最初的目标
很多人努力着努力着,就爱上了自己“努力的样子”,沉浸在“我很辛苦”的感动里,却忘了审视自己的努力到底有没有效果,方向对不对
有出息的人,有一种随时能跳出来审视自己的能力。
他会定期拷问自己:
我做这件事的初衷是什么?现在离目标是更近了还是更远了?
这种清醒和客观,能避免人掉进“无效努力”的陷阱
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